材料管理

　　材料管理對(duì)于工程企業(yè)非常重要，妥善管理建筑材料，科學(xué)儲(chǔ)存、合理調(diào)撥，能夠加快項(xiàng)目運(yùn)作的順暢協(xié)調(diào)性、降低項(xiàng)目成本。但廣大建筑工程企業(yè)，特別是中小型企業(yè)的材料管理往往并不合理，存在著諸多問(wèn)題：

　　1、材料規(guī)劃意識(shí)淡薄，經(jīng)常是需要用時(shí)再緊急購(gòu)買(mǎi)，停工待料情況非常嚴(yán)重;

　　2、材料存儲(chǔ)不合理，找尋困難，丟件頻發(fā)、部分易損材料缺乏有效保護(hù);

　　3、采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際使用偏差較大，計(jì)劃失去了實(shí)際意義;

　　4、出入庫(kù)信息不明確，各個(gè)班組領(lǐng)用信息混亂;

　　5、沒(méi)有庫(kù)存、工地余量盤(pán)點(diǎn)機(jī)制，工地實(shí)際用量不清晰;

　　6、缺少材料采購(gòu)管理制度，歷史采購(gòu)信息，供貨商信息不明確。

　　7、利用金石項(xiàng)目管理軟件可以妥善解決上述問(wèn)題。

　　金石材料管理模塊以材料流向、材料成本為核心，重點(diǎn)關(guān)注材料的采購(gòu)、使用規(guī)劃、材料的調(diào)撥，全過(guò)程管理、材料成本統(tǒng)計(jì)監(jiān)控等。

　　一、材料預(yù)算

　　材料預(yù)算是材料使用的基礎(chǔ)，也是成本監(jiān)控的基礎(chǔ)模塊，在項(xiàng)目建設(shè)初期，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立一個(gè)合理的材料預(yù)算。

　　材料預(yù)算設(shè)置完成后，將影響到以下功能：材料預(yù)算與實(shí)際消耗對(duì)比、材料預(yù)算執(zhí)行情況、材料超支提醒等。

　　二、材料采購(gòu)

　　預(yù)算規(guī)劃完成后，應(yīng)根據(jù)需求進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)需根據(jù)用料申請(qǐng)發(fā)起，系統(tǒng)可提供采購(gòu)供應(yīng)商比價(jià)、歷史采購(gòu)信息庫(kù)等功能，采購(gòu)合同是采購(gòu)的基礎(chǔ)，會(huì)關(guān)聯(lián)諸多單據(jù)、部位，如應(yīng)付款、應(yīng)收款等。

　　三、材料出入庫(kù)、調(diào)撥

　　材料的最終歸宿是合理的分配到各個(gè)項(xiàng)目之上，通過(guò)材料出庫(kù)庫(kù)存管理模塊可以實(shí)現(xiàn)材料的調(diào)撥、出入庫(kù)、庫(kù)存管理、報(bào)損、盤(pán)點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)全面控制。

　　以材料出庫(kù)為例：需填報(bào)材料出庫(kù)經(jīng)辦人、對(duì)應(yīng)合同、單據(jù)、領(lǐng)料班組、領(lǐng)料人、以及領(lǐng)料種類(lèi)、并會(huì)將預(yù)算關(guān)聯(lián)材料，如有超支將予以標(biāo)記。

　　四、材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　系統(tǒng)提供：材料用量查詢、班組用量查詢、材料采購(gòu)量、庫(kù)存量對(duì)比、材料總賬萬(wàn)能查詢、材料明細(xì)萬(wàn)能查詢。